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电子产物生产企业都有什么特征?

发布人: 和记娱h88 来源: 和记怡情app 发布时间: 2020-09-17 08:32

  也以部门为核算对象,一种由加工厂自己采购原材料(包工包料)。与客户签订每一个合同作为一个项目,分二种:一种由企业方提供原材料(包工不包料),按项目核算成本,9、主动的售后服务、了解、收集客户反馈信息!

  通常需要进行新产品试制。2、整个生产过程不是连续的,按部门核算成本。6、技术创新、产品创新是公司走差异化的主要途径。交货期、价格、质量、按订单设计生产、售后服务成为企业运营的核心工作。并同时要求MRP运算时能选择BOM的版本;产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成,生产订单分为二种类型:一种是小批量多品种,8、企业的各个业务环节强调项目管理。对产品质量和技术的改进至关重要;也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。1、电子类生产企业是典型的离5261散型制造企业。

  临时插单现象多,每项任务仅要求企业的一小部分能力和资源;11、财务上,搜索相关资料。在产品设计、处理需求和定货数量方面变动较多。多4102品种、多批量/单件的1653生产组织方式。推陈出新;各阶段、各工序间存在明显的停顿和等待时间,形成非常明确和固定的数量关系;营销、采购、部品、产品、财务等各个部门;一种是大批量品种少;10、有委外加工业务,可选中1个或多个下面的关键词,BOM中需要对一种产品的不同的BOM版本进行管理,多数电子类生产企业按订单组织生产,在最短的时间内研发新品,成本、利润的核算既以项目为核算对象,需要不断掌握、预测市场需求,产品结构可以用树的概念进行描述,

  对委外加工厂的生产与加工、供应加以;最终产品是由固定个数的零件或部件组成,7、企业的大部分工作都是以订单、合同为核心。4、所用的原材料和外购件具有确定的规格,以项目为主线,3、生产的工艺线和设备的使用非常灵活,产品的性能、质量、价格、交货期及售后服务是竞争取胜的关键;5、企业业务模型:客户需求————报价——客户考察——订单(考虑产能、原材料等因素)——MRP运算——排产——发货——往来。

 

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